Formation DSI

Objectif

Ce que vous allez atteindre grâce à la formation

"La formation DSI vous prépare à piloter et gérer stratégiquement les systèmes d’information d’une organisation, en alliant vision managériale, compétences techniques et capacité d’innovation."

• Comprendre le rôle et les responsabilités d’une Direction des Systèmes d’Information.

• Élaborer et mettre en œuvre une stratégie numérique adaptée aux besoins de l’entreprise.

• Superviser la sécurité informatique et la gestion des infrastructures.

• Piloter des projets digitaux et assurer la transformation numérique.

• Manager les équipes IT et optimiser la gouvernance des SI.

• Développer une vision stratégique alignée sur les objectifs de l’organisation.

 

POURQUOI CHOISIR CETTE FORMATION ?

Cette formation vous prépare à piloter et sécuriser les systèmes d’information d’une organisation. Vous développerez des compétences en management, en stratégie numérique et en gestion des infrastructures IT, afin de jouer un rôle clé dans la transformation digitale et la performance des entreprises.

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

La formation DSI repose sur une approche stratégique, pratique et participative, visant à développer à la fois des compétences managériales, techniques et organisationnelles. Elle s’articule autour de :

• Des apports théoriques structurés sur la gouvernance des systèmes d’information, la cybersécurité, la gestion de projets IT, l’innovation numérique et la transformation digitale.

• Des études de cas réels inspirés d’entreprises et d’organisations pour comprendre les enjeux stratégiques liés aux SI.

• Des ateliers pratiques et simulations : planification de projets, choix technologiques, gestion des risques et mise en place de politiques de sécurité.

• Des travaux collaboratifs favorisant l’échange d’expériences entre participants et la construction de solutions adaptées aux problématiques modernes des SI.

• Des interventions d’experts et retours d’expérience pour enrichir la vision managériale et technologique.

• Un accompagnement personnalisé pour développer le leadership, la capacité décisionnelle et l’alignement des SI sur les objectifs stratégiques de l’entreprise.

 

Cette méthode privilégie un apprentissage pragmatique et opérationnel, permettant aux participants d’acquérir les compétences nécessaires pour piloter efficacement une Direction des Systèmes d’Information et accompagner la transformation numérique de leur organisation.

MATÉRIEL DE FORMATION

Pour garantir un apprentissage efficace et adapté aux enjeux stratégiques de la Direction des Systèmes d’Information, le matériel suivant est mis à disposition :

 

• Ordinateurs connectés à Internet haut débit, équipés de logiciels de gestion de projets et d’outils collaboratifs.

• Projecteur multimédia / vidéoprojecteur pour les présentations, études de cas et démonstrations interactives.

• Logiciels spécialisés : ERP, CRM, ITSM, outils de cybersécurité, gestion documentaire et business intelligence.

• Supports pédagogiques numériques et imprimés (guides stratégiques, études de cas, modèles de gouvernance SI).

• Outils de simulation et de modélisation pour la planification des systèmes d’information et la gestion des risques.

• Accès à des plateformes Cloud (Microsoft Azure, AWS, Google Cloud) pour des exercices pratiques en environnement professionnel.

• Tableaux interactifs ou paperboards pour les ateliers de réflexion stratégique et les travaux en groupe.

ACCOMPAGNEMENT ET COACHING

• Encadrement stratégique personnalisé pour accompagner chaque participant dans le développement de ses compétences en pilotage et gouvernance des systèmes d’information.

• Coaching pratique sur la gestion des projets IT, la transformation digitale, la cybersécurité et l’alignement stratégique du SI avec les objectifs de l’entreprise.

• Études de cas réels inspirés de problématiques d’entreprises afin de développer la capacité à prendre des décisions éclairées.

• Ateliers de simulation pour s’entraîner à la gestion de crises, à la planification IT et au management des équipes techniques.

• Suivi individualisé pour renforcer le leadership, les qualités managériales et la vision stratégique du futur DSI.

 

• Accompagnement post-formation pour favoriser l’évolution vers des postes à responsabilités et la réussite dans la conduite du changement numérique.

DÉBOUCHÉS PROFESSIONNELS

• Directeur(trice) des systèmes d’information

• Responsable IT / Responsable sécurité informatique

• Chef(fe) de projet SI

• Consultant(e) en transformation digitale

• Responsable infrastructure et réseaux

• Manager en gouvernance IT